•	Adoption du procès-verbal du CSE de décembre 2023 + procès verbal CSE Installation 04/01/2024.
Les 2 PV sont adoptés à l’unanimité par :
Marie Laurent , Delphine Bourguinat , Garcia Bruno,Christophe Serrot, Stephane Lahut, Serge Lagouarre , Gerard Estebé, Jean Figueiredo, Florence Alda , Patricia Didonato , Christine Direito

•	Information sur les résultats économiques du mois : CA mensuel : magasin, drives, LAD, Deliveroo, piéton .

Janvier est un mois difficile, la formule de vente n’est pas au RDV.
Marianne nous informe que les 10% pour les étudiants ne sont pas reconduit. Marie demande si il serait possible de faire des too good to go au piéton , pour palier à la suppression de cette remise. Marianne dit que c’est une bonne idée et dit à Thierry de le noter.

•	Information sur les indicateurs RH de Janvier 2024

•	Les comptes du CSE 

•	Information sur l'évaluation de la performance des employés.

Un nouveau module d’évaluation métier (ressemblant étrangement à la GDI) va être mis en place. Il se déroule en 3 entretiens sur une année. L’employé et le manager le remplissent chacun de leur côté et lors du premier entretien un échange sera fait. Il y sera demandé des objectifs et selon les réponses données, des formations seront proposées.

•	Prestations CSE 2024 

Pour un souci d’équité, nous avons supprimé les cartes cadeaux Fête des mères et fête des pères et augmenté la carte cadeaux de Noël qui touche tout le monde , la passant de 130€ à 150€.

	PS : la remise à la brioche dorée et de 10 % et non 20%

•	Questions individuelles et collectives : 

•	Les travaux du toit sont-ils terminés ? 
La globalité est faite, il y a encore 3 fuites, l’entreprise n’est pas encore payée. Il peut y avoir des fuites qui sont normales car il y a un ajustement à faire sur 1an. 

•	Quel est le nouveau process du tri caddie ? Qui a pris la décision ? 
Il y a une dérive dans le tri. Néjia demande s’il est possible d’avoir un TC57 (TIM) pour rentrer la casse en direct et éviter de mettre dans les caddies des retours cassés comme de la lessive ou du liquide vaisselle.

•	Pourquoi les frais de fournitures pour les KS (housse tablette, double de clés par exemple) doivent-ils être avancés par les employés ? 
Non ce n’est pas à l’employé de faire l’avance. Marianne dit d’aller voir Fabrice qui fera le nécessaire pour régler l’achat.
Tout ce qui peut être prélevé en magasin ou commandé via l’outil ARIBA au titre de la chaîne d’achat non marchand doit être fait par ce biais (ARIBA). Il arrive que des fournitures non référencées au catalogue doivent faire l’objet d’une commande externe et dans ce cas précis, c’est au collaborateur de demander au Manager d’en réaliser l’avance frais qui fera l’objet d’un remboursement. Cela doit donc transiter par le Manager. Dans de nombreux cas, des achats non référencés ont été effectués par les Managers directement avec la carte affaires du RPE afin d’en simplifier le cursus. Comme vous le savez, Fabrice (RPE) reste bienveillant en ce sens et dès que la demande lui est faite, la solution est trouvée par le biais de la carte Affaire du RPE afin de simplifier le processus. Il est même préférable faire ainsi.

•	Est-il normal que lorsqu’un employé se tache les vêtements avec un produit ainsi que le client, pourquoi les vêtements du client sont pris en charge et ceux de l’employé non ?
Thierry dit qu’il y a eu un cas avec un employé mais que celui-ci a refusé. Pour les autres, Thierry dit que cela est au cas par cas. Marianne dit que ce sont les assurances qui fonctionnent pour le remboursement.

•	Est-il possible d’avoir des tee-shirts pour travailler cet été avec les fortes chaleurs ? 
Thierry dit que pour l’instant la tenue reste de rigueur et ensuite de voir selon les chaleurs.

•	Pouvons-nous avoir la règle pour les femmes allaitantes ? 
La mise à disposition d’un lieu isolé et signalé durant les heures de travail pour permettre la poursuite de l’allaitement (tirage de lait) et ce pendant 1 an à partir de la naissance.
2 périodes de 30 minutes le matin et l’après-midi, déterminées par accord entre la collaboratrice et l’employeur, ou à défaut au milieu de chaque demi-journée de travail.
•	 Ce temps n’est pas du temps de travail effectif
•	 Cette période est réduite à 20 minutes dans le cas où un local dédié à l’allaitement est mis à disposition de la collaboratrice.

(Guide de la parentalité à disposition dans LaBox RH

•	Pourquoi certains ont déjà eu les congés accordés alors que d’autres n’ont pas encore eu la feuille pour les poser ?
Cela concerne « l’équipe » transverse. Ils travaillent ensemble mais dépendent tous d’un responsable différent. Avant de valider les congés à une personne, il faut d’abord que les managers aient tous distribué la feuille des congés, par souci d’équité.

•	Quelque chose va-t-il être fait pour les incivilités en KS ? 
Le souci vient des ks prioritaires 1 et 18. Marianne propose d’ouvrir une ks à côté pour désengorger puis refermer.
Sinon nous étudierons la pertinence d’un téléphone pour le client

•	Est-ce que le nouveau sas de livraisons non-AL fonctionne correctement ? 
Non il y a des soucis.
Le Sas de livraison n’est pas encore actif. Il nous faut résoudre plusieurs choses.
Le flashage palette est difficilement transposable du soir au matin. Le contrôle des plombs des camions qui repartent vers le Drive ne pourrait pas se faire (plan d’action lutte DI). Les palettes défectueuses sont trop importantes pour l’heure (en attente d’une fiabilisation des préparations sur les entrepôts). La restitution de palettes vides (retour vers entrepôts) 2 fois par semaine nécessiterait une activité doublée de nos réceptions. 

•	Est-il possible d’avoir des produits d’hygiène en salle de pause ? 
S’agissant de produits pour nettoyer les tables, nous demandons à Jean Robert de les mettre à disposition. 

•	Pourquoi Justine fait faire 22H à un mi-temps thérapeutique qui doit en faire 17H30 , alors qu’il peut en faire 18H45 pause comprise ? 
Il y a bien eu un souci et l’erreur a été rectifié.

•	Est-il toujours d’actualité d’embaucher des retraités ? 
Par souci juridique il est impossible d’embaucher des retraités mais Marianne nous dit qu’elle va investiguer.

•	Combien a coûté le nettoyage du parking, lors du passage des agriculteurs ? 
Le nettoyage a couté 100000€, mais vu que nous ne sommes plus propriétaire du magasin mais juste locataire, il y a un flou pour savoir qui va payer .
Il faudra un peu de recul également afin de recevoir toutes les factures des différents prestataires de nettoyage ainsi que les factures d‘eau.